El propósito de ¿Por qué deberían reconocerlo como líder? es sostener que los grandes líderes se adaptan de manera efectiva a los diferentes roles que la organización les exige desempeñar, pero sin dejar de ser ellos mismos. Saben quiénes son, hacia dónde se dirige la organización y cómo convencer a sus subordinados para que los ayuden a alcanzar ese objetivo.
El libro desmitifica la práctica del liderazgo. Sus argumentos y ejemplos nos ayudan a ver cómo sacar lo mejor de nosotros mismos e inspirar a otros a hacer lo mismo.